As pessoas são a parte mais importante da empresa
Nesse sentido, ter um processo bem estruturado:
- Facilita o trabalho da gestão de pessoas.
- Potencializa os resultados da empresa ao selecionar os candidatos mais aptos ao cargo.
- Garantir que os membros estejam alinhados à cultura e os objetivos da equipe.
Por outro lado, as consequências de um processo seletivo mal estruturado compreendem:
- Perda de tempo com divulgação, leitura de currículos, entrevistas desnecessárias e avaliações que não se enquadram ao perfil buscado.
- Custos excessivos com divulgação de vagas, aplicação de testes, entre outros.
- Necessidade de extensos treinamentos, já que contribui para a contração de funcionários que não possuem as habilidades (hard skills e soft skills) requeridas.
- Escolha ineficaz de técnicas de recrutamento que não contribuem para selecionar o tipo de funcionário que a empresa procura.
- Aquisição de funcionários que não se encaixam na cultura da empresa, o que poderia levar a conflitos e baixa eficiência.
- Apresentação de uma imagem negativa da empresa, na medida que um funcionário incoerente pode marcar negativamente a imagem de uma empresa.
- Rejeição prematura de pessoas que poderiam ser excelentes contribuições para o time.
- Alto índice de rotatividade de funcionários
- Constante necessidade de novos processos seletivos.
Está com dificuldade em elaborar o seu Processo Seletivo? Conheça o nosso serviço de Assessoria em Processo Seletivo! Nós auxiliaremos a sua equipe a planejar e aplicar as atividades de seleção dos membros por meio de um treinamento completo e assertivo.
Fonte: BAYLÃO, André Luis da Silva; ROCHA, Ana Paula de Souza. A Importância do Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal na Organização Empresarial. Simpósio de excelência em Gestão e Tecnologia, [S. l.], p. 1-15, 22 out. 2014. Disponível em: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/20320178.pdf. Acesso em: 6 ago. 2023
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