Liderar não é apenas gerir os recursos da empresa, mas sim assumir a responsabilidade de inspirar, influenciar, motivar e desenvolver pessoas e equipes para que juntos alcancem os objetivos esperados
Um líder eficiente deve ser capaz de alinhar habilidades técnicas e comportamentais. Nesse sentido, algumas habilidades essenciais compreendem:
1- Capacidade de tomar decisões assertivas que venham a impactar positivamente nos resultados da empresa.
2- Assimilar informações, aprender novas habilidades, desenvolver novos comportamentos, ou seja, estar em constante aperfeiçoamento.
3- conduzir o negócio e as equipes de trabalho em diferentes contextos. Aproximar-se de sua equipe, entendê- la, saber conduzi-la, conhecer suas necessidades, respeitando as forças e fraquezas, fazer com que as pessoas saibam o que a organização espera delas.
4- Resolver problemas por meio da comunicação eficiente.
5- Saber ordenar, comandar, motivar, persuadir, compartilhar problemas e ações, delegar e cobrar resultados.
Assim, o líder será capaz de incentivar os empregados a obter novos saberes e transformar as informações em conhecimento e competências importantes, alterando a forma de agir de acordo com a necessidade de cada momento e com o tipo de liderado.
Além disso, é relevante que o líder tenha consciência da importância de estar em constante desenvolvimento. É fundamental explorar novas competências pessoais e interpessoais, pois é a sua postura que vai despertar e mobilizar toda a equipe.
É importante tomar cuidado com essas características, já que uma postura inadequada do líder pode promover o desmembramento do grupo, como também a desmotivação e falta de comprometimento e envolvimento nas atribuições individuais, prejudicando os resultados da empresa.
Para evitar esses problemas e garantir que seus gestores se enquadrem nas características mencionadas acima, conheça nosso Treinamento Colimação. O treinamento tem o intuito de suprir principais dificuldades enfrentadas ao se assumir um papel de liderança, de maneira especial, a dificuldade em direcionar um time a um mesmo propósito.
Referência: FERREIRA, Marta Pereira. A CONTRIBUIÇÃO DO TREINAMENTO E DESENVOVIMENTO DE LIDERANÇA: UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS ORGANIZAÇÕES. Revista Diálogos Acadêmicos, Fortaleza, 2 dez. 2013.
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